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快速消費品在中國是市場化程度最高的一個行業，其產品具有三個基本特
點：便利性、視覺化、品牌忠誠度不高，因此也就決定了與之相匹配的消費者
購買習慣，即簡單、迅速、沖動、感性?？煜愤M入市場主要通過渠道分銷，
包括經銷商、分銷商、連鎖超市、便利店、專賣店、批發市場等，而銷售行為
主要依靠鋪市和陳列，重視鋪市的網點數量、有效性以及終端陳列的生動化。
人員管理難以監督。一線業務人員數量眾多，卻缺乏有限的管理手段，業務人員到底去了哪里？做了什么？執行的真實性、有效
性都難以監督。
終端表現難以把控。渠道結構復雜，客戶資料的真實性、門店的覆蓋分布、終端的鋪市、陳列難以把控
市場動態難以追蹤。本品和競品信息、經營動態難以建立及時有效的反饋，市場策略執行錯失先機
經營分析嚴重滯后。數據獲得周期較長且延后，導致報表分析滯后，問題發現反饋緩慢，難以快速分析決策
通過精細化的終端拜訪流程管理，實現銷售代表的標準化作業，打造具有強執行力的精英
銷售團隊，深化渠道的服務和管控能力。為銷售代表提供可視化的移動工具，讓銷售代表
迅速上手使用，輕松更新渠道客戶信息，上報渠道庫存，檢查產品陳列，智能下單發貨、
查核促銷活動、收集競品信息等。提升銷售代表拜訪頻率，實時掌控渠道的信息，降低人
力成本，提高產銷運營效率，提升渠道客戶的滿意度，改善企業收入和盈利。
使用創新型的工具，連接企業、渠道和消費者。把握渠道客戶的需求，協同銷售、服務、
研發、生產部門，增加企業內部信息對外部客戶的共享程度，掌控所有與客戶的連接點，
和客戶之間結成長久的合作共贏的關系。打通導購、銷售和督導的協作流程，釋放導購員
的能量，與消費者形成密切的互動，提升消費者的品牌體驗，即時上報門店銷量，反饋和
分析終端促銷互動，拉動終端銷量增長。
為快消企業的銷售管理層提供一套強大的市場信息收集和分析工具，關鍵績效指標的圖形
化呈現，全面掌控準確的市場動態信息，了解銷售代表的實時工作情況，分析渠道商品庫
存和流向，預測企業銷售收入，及時了解競爭對手的活動，維護渠道價格穩定和合作伙伴
的利益。輔助制定有效的營銷策略，指導和管理一線的銷售隊伍。
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